目の前にやることがありすぎて、考えることすら放棄してしまいそう。
頭でわかっていても、間違いがないのか確信がもてない。
まずは会話をしましょう。
アイデアの種を実現化していくための壁打ち。
どこに問題があるのか、どのようなアプローチが良いか。
各受託制作会社の経験豊富なプロジェクトマネージャー、ディレクターが
壁打ち相手としてご相談をお受けします。
ディスカッション、プロジェクト化、運用改善まで。
ほしい示唆がピンポイントで得られます。
ユースケース
●事業アイデアをプロジェクト化したい
ex) 新事業やサービスを考えたい。
想いはあるがプロジェクト化をどう進めたら良いかわからない。。
事業化における、目的 / 課題 / 必要能力 / 人材 / 予算 / 期限 など多面的にディスカッション（壁打ち）ができます。
●プロジェクトの落とし穴・不安を解消したい
ex) 事業計画はまとまった。実現可能性も専門家に確認した。
しかし、プロジェクトとしてゴールできそうか不安。。
プロジェクト設計が最適なものかを精査し、見落としやリスクについてアドバイスします。
●プロジェクトと共にスタッフの経験を増やしたい
ex) 一緒にプロジェクト課題を抽出したり、
経験が少ない社員が質問ができる人材がいない。。
スタッフを成長させる環境整備が難しい場合や、経験や知識のある質疑がしやすい人材がいない場合など、プロジェクトの様々な場面での相談相手をします。
●運用の効率化や課題解決、マンネリ化しないような新しい気付きが欲しい
ex) 運用の効率化を常にやっているが、
問題がわからなくなってきたり、業務がマンネリ化している。。
日々の疑問・相談や、定期的に意見がほしいときに助言をします。さらに課題抽出〜業務改善の具体的な方法についても相談ができます。
●受託案件を整理するリソースがほしい
ex) クライアントの要望は抽象度が高く、難易度も高そう。
与件整理から合意形成できる人物ががほしい。。
関係者間の代理ヒアリング・仲介、与件整理〜スケジュール策定など、プロジェクトスタートを支援します。
●自社内外の人材リソースを活かしたい
ex) 会社で組織改変を行った。部署が変わったことでプロジェクトに関わるスタッフがスムーズに稼働できるかが不安だ。。
各自の変更要因のまとめと各自のプロジェクトへの想いなど、第三者にまとめてもらいたい内容を代理ヒアリングやレポートをおこないます。
お問い合わせ
私たちは「不確定」を「確定」に近づけるお手伝いをします。
あなたの手元で温めている事業やプロジェクトのスタートに活力を与えてみませんか？
事業目的 / ミッション / リスク予測 / 必要なリソース / コスト / スケジュール…
ぜひ、toorunで試算してみてください。
運営
| 運営会社 | MULTiPLE Inc. https://multiple.work/ |
|---|---|
| 事業内容 | デジタルデザイン制作会社の経験豊かなウェブディレクター・プロジェクトマネージャーによる、幅広い課題解決をフォローするサービスの提供 |